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陜西王府實(shí)業(yè)有限公司文件 王府總發(fā)〔2013〕1號(hào) 簽發(fā)人：張羽 關(guān)于印發(fā)《采購(gòu)招標(biāo)管理辦法（試行））》的通知 各部門、全體員工： 為了切實(shí)維護(hù)公司利益，對(duì)招標(biāo)過(guò)程實(shí)施有效控制，根據(jù)項(xiàng)目成本、 質(zhì)量、進(jìn)度控制要選擇符合公司業(yè)務(wù)要求合格的分包商， 明確采購(gòu)招標(biāo)的 工作程序，確保采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程得到嚴(yán)格、規(guī)范性，特制訂《采購(gòu)招標(biāo)管理 辦法（試行）》?，F(xiàn)予以發(fā)布，本辦法自公布之日起施行。 特此通知！ 附件：采購(gòu)招標(biāo)管理辦法（試行） 二 O一三年三月二十九日 主題詞：采購(gòu) 招標(biāo) 管理 主送：公司各部門 抄送：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總經(jīng)理助理 陜西王府實(shí)業(yè)有限公司 2013年 3月 29日印發(fā) 共印 10份 附件： 采購(gòu)招標(biāo)管理辦法（試行） 一、 流程概述 1．流程目的及適用范圍 流程目的 ① 遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，對(duì)招標(biāo)過(guò)程實(shí)施有效控制，根據(jù)項(xiàng)目 成本、質(zhì)量、進(jìn)度控制要選擇符合公司業(yè)務(wù)要求合格的分包商
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隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)和單位出現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,面對(duì)如此大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,如何在這種壓力下提高企業(yè)的自身發(fā)展是我們當(dāng)下優(yōu)先要做的。對(duì)于鐵路施工市場(chǎng)來(lái)說(shuō),想要提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力最重要的就是加強(qiáng)企業(yè)自身的管理能力,特別是對(duì)企業(yè)中的工程項(xiàng)目成本管理,在進(jìn)行一個(gè)工程項(xiàng)目的時(shí)候其采購(gòu)物資所需的花費(fèi)管理一直是有待解決的問(wèn)題,只有將這一環(huán)節(jié)管理好才能幫助企業(yè)進(jìn)行更好的發(fā)展。本文主要通過(guò)目前企業(yè)施工的時(shí)候,采購(gòu)和供應(yīng)的過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和解決。
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專題概述
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