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更新時間：2025.05.17
建設(shè)工程施工管理二建精講班作業(yè)卷

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頁數(shù)： 4頁

一、單選題 : 1、場景 某工程基礎(chǔ)為鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)，主體為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。在施工前，施工單位根據(jù) 工程特點(diǎn)做了周密的計劃并設(shè)置了控制點(diǎn)。在鋼結(jié)構(gòu)安裝過程中，工程發(fā)生整體傾覆事故，正在施工 的工人 3人死亡， 8人重傷，事故發(fā)生后，進(jìn)行了詳細(xì)的事故調(diào)查。 根據(jù)場景，回答下列問題： 1．施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)是 ( ) 。 A．進(jìn)行技術(shù)交底 B．測量控制 C．工序的質(zhì)量控制 D．計量控制 A B C D 你的答案： 標(biāo)準(zhǔn)答案： c 本題分?jǐn)?shù)： 8.33 分，你答題的情況為 錯誤 所以你的得分為 0 分 解 析： 2、按照此事故造成損失的嚴(yán)重程度，該事故可判定為 ( ) 。 A．一般事故 B．較大事故 C．重大事故 D．特別重大事故 A B C D 你的答案： 標(biāo)準(zhǔn)答案： b 本題分?jǐn)?shù)： 8.33 分，你答題的情況為 錯誤 所以你的得分為 0 分 解 析： 3、質(zhì)量問題是指

建設(shè)工程施工管理二建精講班

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頁數(shù)： 26頁

一、單選題 : 1、建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗， 實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化， 以克服 由于設(shè)計與施工的分離致使 ( ) 。 A．投資增加 B．工期延長 C．人員增加 D．出現(xiàn)質(zhì)量問題 2、建設(shè)工程項目作為一個系統(tǒng)，與一般的系統(tǒng)相比具有明顯的特征，主要體現(xiàn)在 ( ) 。 A．建設(shè)項目都是一次性的，沒有兩個完全相同的項目 B．建設(shè)項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和保修期組成 C．建設(shè)項目各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時 問短 D．一個建設(shè)項目的任務(wù)往往由多個，甚至許多許多個單位共同完成，它們的合作關(guān)系多數(shù)是固定的，并 且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立 3、項目管理的目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素是項目管理的 ( ) 。 A．制度 B．方法 C．組織 D．工具 4、控制項目目標(biāo)的主要措施中， ( )

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