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更新時(shí)間：2025.05.17
工程施工質(zhì)量保證體系圖

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附圖 1： 工程質(zhì)量保證體系圖 總公司、公司總經(jīng) 理 總公司、公司總工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 就 工程 質(zhì)量 控制、工程驗(yàn) 收、創(chuàng)優(yōu)等工 作 進(jìn)行 具體 布 置研 究和 分析 項(xiàng)目總工程 師 預(yù) 算 部 分包作業(yè) 層 負(fù)責(zé)本工 序 工程質(zhì)量，杜 絕不合格 分 項(xiàng) 協(xié)調(diào)生產(chǎn)與質(zhì) 量的關(guān)系，對(duì) 工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng) 導(dǎo)責(zé)任 對(duì)質(zhì)量、技 術(shù)全面負(fù)責(zé) 受法人委托對(duì)工程質(zhì)量負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任 控制分承包方 的 工程結(jié)算，把 好 保證合格材 料 控制過程質(zhì)量 實(shí)現(xiàn)過程精 使工程所用 材料、設(shè)備及 施工質(zhì)量有 合同保障，并 監(jiān)督實(shí)施。 總公司、公司技術(shù)部 質(zhì)量總監(jiān) 各專業(yè)工程師 質(zhì)量檢查員 分包管理層 工 程 部 生產(chǎn)經(jīng)理 附圖 2： 施工過程質(zhì)量管理控制流程圖 熟悉資料和圖紙會(huì)審 施工方案 /施工組織設(shè)計(jì) /質(zhì)量計(jì)劃編制、審核和審批 現(xiàn)場(chǎng)開工準(zhǔn)備 通過否 驗(yàn)收合格否 開 始 修改與補(bǔ)充 整 改 工序 /分項(xiàng) /分部工程

工程施工質(zhì)量保證體系

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1 師宗 150萬噸 /年洗煤廠工程 施 工 質(zhì) 量 保 證 體 系 XXXXXXX 項(xiàng)目部 審 核： 編 制： 二〇XX 年 X 月 施工質(zhì)量保證體系 2 1．項(xiàng)目概況： 工程名稱： XXXXX工程 工程地點(diǎn)：云南省 XXXXX 建設(shè)單位： XXX有限公司 總包單位： XXXXX總包工程項(xiàng)目部 2．健全的公司質(zhì)保體系，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理的堅(jiān)強(qiáng)后盾 公司建立了質(zhì)量管理體系，適用于所有項(xiàng)目。 公司在本項(xiàng)目按照項(xiàng)目管理要求成立項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì) 量的第一責(zé)任人，并在授權(quán)的范圍內(nèi)獨(dú)立行使項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng) 理在項(xiàng)目的授權(quán)范圍內(nèi)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理職責(zé)。 3. 質(zhì)量保證體系（見下頁(yè)） 4. 施工質(zhì)量保證體系 4.1 施工質(zhì)量管理組織 施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將 直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在工程中，我們將以以 下的

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