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更新時間：2025.05.10
監(jiān)理工作主要內容

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1 監(jiān)理工作主要內容： 是控制工程建設的投資、 建設工期和工程質量， 進行工程建設合同管理 和信息管理，協調有關單位的工作關系，通稱的“三控兩管一協調” 。各階段的具體工作內 容如下： （1） 建設前期階段。 1）投資決策咨詢。 2）編制項目建議書和項目可靠性研究報告。 3） 項目評估。 （2） 設計階段。 1）審查和評選設計方案。 2）選擇勘察、設計單位。 3）協助簽訂勘察、 設計合同并監(jiān)督合同的實施。 4）核查設計概算書。 （3） 施工準備階段。 1）協助業(yè)主編制招標文件。 2）核查施工圖設計和概 （預）算書。 3） 協助組織招標投標活動。 4）協助業(yè)主與中標單位商簽承包合同工。 （4） 施工階段。 1）協助業(yè)主與承包商編寫開工報告。 2）確認承包商選擇的分包單位。 3） 審批施工組織設計。 4）下達開工令。 5）審查承包商提供的材料、 設備采購清單。 6） 檢查工程使用的材料、構件

施工監(jiān)理工作主要內容

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