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設備成套項目是國際工程項目中的一個重要組成部分。在國家政策大力扶持成套設備出口,設備生產(chǎn)、物流和人工成本卻不斷上漲的情況下,設備成套業(yè)務的內(nèi)容不再局限于設備和技術供應,轉(zhuǎn)而開始尋求利用供應鏈管理思想減少總體成本,提高服務水平。通過解析設備成套項目供應鏈結構與流程,結合某大型水電站成套設備項目的實際案例,總結出目前設備成套項目供應鏈管理上出現(xiàn)的問題,說明信息雙向傳遞對設備成套業(yè)務的重要性。