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安全生產應急管理制度 1、目的 加強和規(guī)范公司突發(fā)事件應急工作的管理, 全面提高公司員工應 急處置突發(fā)事件的能力, 最大限度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的 損害,保障職工生命和公司財產安全。 2、適用范圍 適用于公司應急處置突發(fā)事件的管理。 3、職責 3.1 事故應急指揮部對公司應急管理工作負總責。 3.2 安全科負責應急管理的日常工作。 3.3 相關單位負責各自范圍內的應急管理工作。 4、工作程序 4.1 定期對公司級應急救援預案組織修訂。 4.2 每年至少組織一次應急演練。 4.3 定期組織員工進行應急相關知識學習。 4.4 應急設施、器材所在單位定期進行維護保養(yǎng),確保完好使用。 4.5 職能部門定期對應急設施、器材進行監(jiān)督檢查。 4.6 應急事件管理 4.6.1 突發(fā)事件發(fā)生后,公司應立即啟動生產安全事故應急救援預案, 采取有效措施,迅速展開應急處置工作: 組織協(xié)調各應急救援隊伍迅速
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應急管理制度 一、目的及適用范圍 為預防和控制我公司潛在的事故或緊急情況發(fā)生,做出應急 預警和響應, 最大限度地減少可能產生的事故后果,特制定本制度。 二、使用范圍 本制度適用于吉林森煌建筑材料集團有限公司各部門應急救援預案的制定和 可能及已發(fā)生的安全生產事件的預防和處理。 三、應急管理原則 1、實行主要領導負責下的分級管理制:在公司安環(huán)部的統(tǒng)一領導下,建立健全 “統(tǒng)一領導,分級管理,分線負責“的應急救援制度。健全應急救援組織體系, 建立應急救援隊伍, 制定完善應急預案, 開展應急救援演練。 公司領導和管理人 員各司其職、各負其責,充分發(fā)揮應急響應的指揮作用。 2、以人為本,安全第一:把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地減少 事故造成的人員傷亡和財產損失作為首要任務。 切實加強應急救援人員的安全防 護 3、預防為主,強化基礎,快速反應:堅持預防與應急相結合、常態(tài)與非常態(tài)相 結合,常抓
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