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更新時(shí)間：2025.06.14
構(gòu)建財(cái)務(wù)管理責(zé)任體系 提升工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平

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工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作是工會(huì)工作的重要組成部分。各級(jí)工會(huì)組織肩負(fù)著維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)政治和諧發(fā)展的職責(zé),工會(huì)組織能否全面履行好各項(xiàng)職能,在一定程度上取決于工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作水平。隨著工會(huì)工作和企業(yè)的改革不斷深化,對(duì)包括基層工會(huì)在內(nèi)的各級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)管理的要求越來(lái)越高,明確主體責(zé)任,規(guī)范財(cái)務(wù)行為顯得尤為重要,而構(gòu)建工會(huì)財(cái)務(wù)管理責(zé)任體系,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和運(yùn)行機(jī)制建設(shè),是促進(jìn)各級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)管理

推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化提高財(cái)務(wù)管理水平

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推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化提高財(cái)務(wù)管理水平 陶國(guó)英 (江西省石化集團(tuán)公司) 　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息化的發(fā)展 ,在新的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng) 中 ,企業(yè)要更好地適應(yīng)國(guó)際范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的需要 ,必須加 快企業(yè)信息化進(jìn)程來(lái)提高企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和管理水 平。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力很大程度體現(xiàn)在資金運(yùn)作機(jī)制和現(xiàn) 代化手段的運(yùn)用上 ,推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化就是推進(jìn)企 業(yè)管理的信息化 ,企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化 ,才能 具備高效的資金運(yùn)作機(jī)制和先進(jìn)技術(shù)手段 ,從而不斷 提高管理水平 ,加快發(fā)展步伐 ,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立 于不敗之地。 1 　財(cái)務(wù)管理信息化的含義 財(cái)務(wù)管理信息化雖然是將信息技術(shù)引入傳統(tǒng)財(cái)務(wù) 管理模式 ,但絕不是簡(jiǎn)單地在財(cái)務(wù)管理中使用幾臺(tái)電 腦 ,架設(shè)幾條網(wǎng)線就可以解決的 ,必須對(duì)財(cái)務(wù)管理信息 化的內(nèi)涵進(jìn)行深刻理解。它不僅是計(jì)算機(jī)等信息技術(shù) 的采用 ,更是企業(yè)流程重組 ,人力資源潛能充分得以調(diào) 動(dòng)的一個(gè)過(guò)程。財(cái)務(wù)管理信息化

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