造價通
更新時間：2025.06.07
材料采購管理制度

格式：pdf

大小：9KB

頁數(shù)： 5頁

頁眉 . 1 / 5 材料采購管理制度 為了規(guī)范材料物資的計劃管理、比價招標、合同簽訂、 ；入庫、領用周轉、實物盤點等環(huán)節(jié) 的管理，降低工程成；工作效率，更好地協(xié)調集團各部門的關系，本著責權清；證材料正常 供應的原則，結合集團的實際情況，特制定；本制度的適用范圍包括：集團及所有子公司、 項目部；本制度所指的材料物資包括：上述單位（以下簡稱使用； 生產經營所用的主材及輔 為了規(guī)范材料物資的計劃管理、比價招標、合同簽訂、采購 入庫、領用周轉、實物盤點等環(huán)節(jié)的管理，降低工程成本，提高 工作效率，更好地協(xié)調集團各部門的關系，本著責權清晰，并保 證材料正常供應的原則，結合集團的實際情況，特制定本制度。 本制度的適用范圍包括：集團及所有子公司、項目部。 本制度所指的材料物資包括：上述單位（以下簡稱使用單位） 生產經營所用的主材及輔材。 一、材料物

材料采購管理辦法 (2)

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">10KB

頁數(shù)： 7頁

甘肅煤炭第一工程有限責任公司 材料采購管理辦法 為加強公司規(guī)范化管理， 規(guī)范采購工作 ,保障生產經營活 動的正常持續(xù)進行，選擇合格的供應商并對采購過程進行嚴 格的控制，確保供貨商提供的材料滿足公司的規(guī)定要求，最 大限度的降低采購成本，特制定本辦法。 本辦法適用于公司各項材料采購時的價格之審核、下 單、訂購、驗收、付款結算等，除另有規(guī)定外，應依本制度 處理。 第一條 職責劃分 1、由租賃公司（項目部材料庫）負責對材料的采購工 作。 2、工程管理部負責提供產品相關技術要求、質量保證 條件等。 3、計劃預算部每月根據(jù)施工圖紙、月進度編制月材料 需用量 4、庫房保管員負責對采購回的材料進行數(shù)量驗收和品 質驗證，質檢部負責進廠材料的質量檢驗。 5、財務部負責采購計劃及采購預算的審核；采購材料 款的審核及采購款項的支付。 5、項目經理或主管經理對于重要材料的采購，可直接 與供應商或代理商議價。專項用料

熱門知識

材料采購管理軟件

最新知識

材料采購管理軟件
點擊加載更多>>

相關問答

材料采購管理軟件
點擊加載更多>>
專題概述
材料采購管理軟件相關專題

分類檢索：