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更新時間：2025.06.14
車間設備的管理制度

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車間設備的管理制度 一、車間內(nèi)的固定設備，實行專人包機負責制，非包機人不得操作設備。 二、包機人員必須對自己所包范圍內(nèi)的設備做到合理使用，勤保養(yǎng)，定期更換潤滑油，保證設 備正常運轉(zhuǎn)。 三、經(jīng)常保持設備衛(wèi)生清潔及周圍衛(wèi)生的整潔。 四、堅決杜絕因人為因素損壞車間內(nèi)的任何一臺設備否則要追究當事人的責任。 車間現(xiàn)場管理制度之設備管理 1. 車間設備指定專人管理 2. 嚴格執(zhí)行《公司設備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度》 ，認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度，嚴格遵 守操作規(guī)程。 3. 做到設備管理“三步法” ，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設備的操縱 控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合 格，待檢查無問題方可正式工作。 4. 設備臺帳卡片、點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。 5. 實行重點設備憑證上崗操作 , 做到證機相符

車間設備管理制度--設備點檢制度

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企業(yè)培訓 車間設備管理制度 -- 設備點檢制度 一 .有目的點檢是車間設備管理的一項基本制度， 目的是通過點檢準確掌握設備技術狀況， 維持 和改善設備 工作性能，預防事故發(fā)生，減少停機時間，延長設備壽命，降低維修費用，保證正常生產(chǎn)。 二 .范圍 辦法適用于機械動力部所轄維護設備，實行全員點檢定修制度。 三.點檢實施 1）根據(jù)設備分類，制定詳細的點檢周期、點檢內(nèi)容。 2）根據(jù)設備分類制定排污周期、潤滑周期、潤滑部位、給油脂種類等。 3）制定設備衛(wèi)生清掃周期及清掃標準。 4)對點檢的設備詳細記錄部位、運行情況，對發(fā)現(xiàn)的異常情況要詳細，記錄故障情況、處理過 更換器件型號、種類、件數(shù)。 5)點檢工具、檢測工具要攜帶齊全。 6)對點檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，無法處理的問題，要及時匯報。 7)除做好點檢記錄外，日常檢修也應詳細記錄。 四 .點檢內(nèi)容及周期 4.1）公共點檢內(nèi)容： 4.1.1 對所轄區(qū)域內(nèi)

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