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成品車間管理細則 2.1 成品車間組織結構圖： 2.2 成品車間崗位定編： 2.3 成品車間勞動紀律管理制度 2.3.1 考勤制度 2.3.1.1 車間各崗位實行四班輪休制度， 每班班后會前由值長統(tǒng)計當 班考勤。 2.3.1.2 機修人員考勤由當班早班值長統(tǒng)計。 2.3.1.3 每月 1 號前由值長統(tǒng)計所有員工當月考勤交由車間主任審 核。 2.3.1.4 員工對自己考勤有疑問的可向當班值長或主任查詢。 2.3.2 請假制度 2.3.2.1 車間主任在公司制度規(guī)定的審批范圍以內有對所有員工的 批假權，原則上其他人無權批假。 2.3.2.2 請假應提前 8小時申請并填寫請假條， 嚴禁代人請假和請人 帶請。 2.3.2.3 請假人確因急病或急事不能當面請假時， 在聯(lián)系好頂班人的 前提下，可由親人或本人電話向車間主任請假， 假期結束回崗當日應 補辦請假手續(xù)。 2.3.2.4 請假人應如實反映請假原
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服裝廠車間管理制度 一、員工應該按時上班，上班時間衣著整潔。 二、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等 行為。 三、作業(yè)時間謝絕探訪，不做與工作無關或影響他人工作之事。禁止帶小孩或 廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動車床，由此而造成的事故自行承擔。 四、未經(jīng)允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。 五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或 與生產(chǎn)無關之物品進入車間；不得將私人用品放在操作臺上。 六、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。 七、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操 作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。 八、員工在操作過程中發(fā)生異常現(xiàn)象時，及時向車間主任報告，經(jīng)車間主任確 認后，方可再行按要求進行。 九、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，應停止作業(yè)或者在采取可
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