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1 分解分級(jí)車(chē)間 為了全面推行預(yù)算管理和崗位精細(xì)化管理工作, 實(shí)現(xiàn)義翔公司扭虧增盈, 通 過(guò)加強(qiáng)管理和內(nèi)部挖潛, 實(shí)現(xiàn)單位成本降低一百元以上。 全面實(shí)現(xiàn)義翔公司扭虧 增盈既定目標(biāo), 努力完成公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù), 結(jié)合我車(chē)間實(shí)際, 制訂車(chē)間全員責(zé) 任成本預(yù)算管理辦法。 加強(qiáng)預(yù)算指標(biāo)分解和考核,提高全面預(yù)算管理水平, ,特制定分解分級(jí)車(chē)間 責(zé)任成本預(yù)算管理辦法。 一、成立責(zé)任成本預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成 員: 值班長(zhǎng) 材料員 核算員 各班班長(zhǎng) 二、全員責(zé)任成本分解四級(jí)考核體系 注:第一級(jí),公司考核車(chē)間。第二級(jí),車(chē)間考核各分管領(lǐng)導(dǎo)及職能人員。第 公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo) 車(chē)間主任、支部書(shū)記 車(chē)間副主任、值班長(zhǎng)、技術(shù)員、核算員、材料員 第一級(jí) 第二級(jí) 生 產(chǎn) 甲 班 生 產(chǎn) 丙 班 生 產(chǎn) 乙 班 生 產(chǎn) 檢 修 各 崗 位 各 崗 位 各 崗 位 班 組 成 員 第三級(jí) 第四級(jí) 2
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工 程 名 稱(chēng): 車(chē) 間 土 建 項(xiàng) 目 工 程 綜合單價(jià) 合價(jià) 第一章 土石方工程 1 平整場(chǎng)地 1.建筑場(chǎng)地挖填高度在± 30cm以?xún)?nèi) 的土方挖填、找平 2.土壤類(lèi)別:自行視察現(xiàn)場(chǎng)考慮 m2 17175.000 2.00 34,350.00 2 挖溝槽土方 1.基礎(chǔ)梁土方 2.挖土深度: 1.5米內(nèi) 3.土壤類(lèi)別:自行視察現(xiàn)場(chǎng)綜合考 慮 m3 497.000 7.00 3,479.00 3 挖樁間基坑土方 1.樁承臺(tái)土方 2.挖土深度: 1.5米內(nèi) 3.土壤類(lèi)別:自行視察現(xiàn)場(chǎng)綜合考 慮 m3 1456 6.00 8,736.00 4 回填方 1.土方回填、夯實(shí) 2.密實(shí)度要求:滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求 3.位置:承臺(tái)基坑及基礎(chǔ)梁周邊土 方回填 m3 648 6.00 3,888.00 5 余方棄置 1.土方外運(yùn) 2.運(yùn)距自行考慮 m3 808 13.00 10,504.00 第三章 樁基工
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