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優(yōu)秀采購員必備能力要求 在傳統(tǒng)思想里,采購就是拿錢買東西,其目的就是以最少的錢買到最好的商品。然而, 事實(shí)并非如此, 隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,技術(shù)的進(jìn)步,競爭的日益激烈, 采購已由單純的商品 買賣妝展成為一種職能,一門專業(yè),一種可為企業(yè)節(jié)省成本,增加利潤,獲取服務(wù)的資源。 采購也不是一種輕松的工作,需要較高的專業(yè)技能和談判技巧。 采購不僅是價(jià)格問題,而且大部份不是價(jià)格因素,更多的是品質(zhì)水平,品質(zhì)保證能力, 售后服務(wù),產(chǎn)品服務(wù)水平,綜合實(shí)力等等。有些東西看起來買得很便宜,但經(jīng)常維修,經(jīng)常 不能正常工作,就大大增加了使用成本,如果買的是假冒偽劣商品,就會蒙受更大的損失。 采購就是通過交換獲取物料和服務(wù)的購買行為, 為企業(yè)經(jīng)營在合適的時(shí)間、 地點(diǎn)、價(jià)格 獲取質(zhì)量、數(shù)量合適的資源。 因此,作為采購員,從根本上看,應(yīng)具備以下能力: 1.成本意識與價(jià)值分析能力 采購支出是構(gòu)成銷貨成本的主要部份,因此采購人
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采購人員都有哪些績效考核指標(biāo) 2016-01-07 1 價(jià)格與成本指標(biāo) 采購的價(jià)格與成本指標(biāo)包括參考性指標(biāo)及控制性指標(biāo)。 參考性指標(biāo)主要有年 采購總額、采購人員年采購額及年人均采購額、 各供應(yīng)商年采購額及供應(yīng)商年平 均采購額、各采購物品年度采購基價(jià) (也稱預(yù)算價(jià)或標(biāo)準(zhǔn)價(jià) )及年平均采購基價(jià) 等。它一般是作為計(jì)算采購相關(guān)指標(biāo)的基礎(chǔ), 同時(shí)也是展示采購規(guī)模, 了解采購 人員及供應(yīng)商負(fù)荷的參考依據(jù), 是進(jìn)行采購過程控制的依據(jù)和出發(fā)點(diǎn), 常提供給 公司管理層參考。 而控制性指標(biāo)則是展示采購改進(jìn)過程及其成果的指標(biāo), 如平均 付款周期、采購降價(jià)、本地化比率等。列舉如下: (1)年采購額 年采購額包括生產(chǎn)性原材料與零部件采購總額、非生產(chǎn)性采購總額 (包括設(shè)備、 備件、生產(chǎn)輔料、軟件、服務(wù)等 )、原材料采購總額占生產(chǎn)成本的比例等。其中 最重要的是原材料采購總額, 它還可以按不同的材料進(jìn)一步細(xì)分為包裝材料、