造價通
更新時間：2025.05.17
管理人員應具備的素質

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">11KB

頁數： 4頁

管理人員應具備的素質 一、以身作則 身為一名管理人員首先必須在工作中時刻作好榜樣作用， 從規(guī)章制度到儀容儀表、 言 行舉止、工作態(tài)度等方面都應率先垂范， 作好下屬員工的帶頭人。 應該明白 “身教重于言教 ” 的道理，少用語言多用行動和自身形象來影響員工、帶動員工、引導員工和教育員工。 “沒 有不好的士兵，只有不好的將軍 ”，員工工作的好壞，猶如一面鏡子，可以直接反射出一個 管理人員的管理能力。 二、業(yè)務素質 俗話說 “打鐵還需自身硬 ”，一個好的管理人員，首先要熟練掌握整個部門的理論知識 和業(yè)務操作技能。試想，身為管理人員，如果自己都未掌握這些知識，何來的質量標準，如 何去檢驗和指導員工的工作質量？又怎能讓員工對你的管理心服口服？ 三、公平、公正 在管理工作中最忌諱的不是規(guī)章制度如何如何的嚴格，而是在執(zhí)行這個規(guī)章制度的 過程是否公平、 公正的。 任何因小團體、 私人關系好壞等造成的偏袒都會

營銷人員應具備的基本素質

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">119KB

頁數： 17頁

營銷人員應具備的能力和素質在同樣一個的企業(yè)， 享受同樣的銷售政策， 銷售同樣的產 品，為什么有的營銷人員銷售額高達幾千萬元， 有的幾百萬元， 而業(yè)績最差的營銷人員銷售 額才幾十萬元。 為什么業(yè)績會竟然如此懸殊呢？， 銷售最大的要害是營銷人員所具備的能力 和素質。菲利普 %268226;科特勒在其名著中引用一項調查結果： 27％的銷售人員創(chuàng)造了 52％ 的銷售額。影響銷售人員業(yè)績高低的因素很多，如市場潛力大小、企業(yè)對市場的資源投入、 市場的成熟度、 產品壽命周期、 競爭對手等。 但實踐證實，銷售人員才是決定銷售業(yè)績高低 的要害。 “銷售最重要的要素是人。 ”現代銷售理論奠基人戈德曼博士告誡我們： “把一個不 合適的人放到銷售崗位上，一開始你就失敗了。 ”不是所有的人都適合做銷售，也不是所有 做銷售的人都能成功。 從銷售人員個人角度看， 決定其業(yè)績高低的因素有他的基本素質、 觀 念、能力等。有

熱門知識

采購人員應具備的素質

精華知識

采購人員應具備的素質

最新知識

采購人員應具備的素質
點擊加載更多>>

相關問答

采購人員應具備的素質
點擊加載更多>>
專題概述
采購人員應具備的素質相關專題

分類檢索：