造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.05.10
12-施工過程管理制度

格式：pdf

大小：69KB

頁數(shù)： 14頁

1/14 中國五冶陶山安置房工程項(xiàng)目經(jīng)理部文件 中國五冶陶山（ 2013） 管（內(nèi)）字 12號(hào) 簽發(fā)：?jiǎn)谓▏?施工過程管理制度 1 管理目標(biāo) 確保工程項(xiàng)目管理全過程管理規(guī)范，流程清晰，職責(zé)清楚。 2 圖紙自審 2.1 總則 2.1.1 圖紙自審由工程技術(shù)部主管負(fù)責(zé)組織。 2.1.2 接到圖紙后，工程技術(shù)部主管應(yīng)及時(shí)安排工程部技術(shù)員及有關(guān)部門人員 及有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。 2.1.3 工程技術(shù)部主管應(yīng)及時(shí)召集有關(guān)人員， 組織內(nèi)部會(huì)審，針對(duì)各部門自審 發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求，并進(jìn)行匯總。 2.2 圖紙自審的主要內(nèi)容 2.2.1 各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號(hào)、與圖紙目錄是否相符。 2.2.2 施工圖紙、施工圖說明、 設(shè)計(jì)總說明是否齊全， 規(guī)定是否明確， 三者有 無矛盾。 2.2.3 平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高與總圖是否相符。 2.2.4

化驗(yàn)室生產(chǎn)過程管理制度

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">6KB

頁數(shù)： 2頁

化驗(yàn)室生產(chǎn)過程管理制度 1樣品的接收 1.1 試樣管理員只能接收廠部規(guī)定需要檢測(cè)的樣品，特殊樣品須經(jīng)有關(guān)部門和化驗(yàn)室主任簽 字后，方可接收。 1.2 試樣管理員對(duì)所有需要送檢的樣品必須進(jìn)行驗(yàn)收和確認(rèn)，包括：試樣名稱、試樣編號(hào)、 編號(hào)的唯一性、密封性、樣品的均勻性、粒度、液體樣品的渾濁度、樣品質(zhì)量或體積、送 樣日期等信息以及相關(guān)的附件資料。如發(fā)現(xiàn)樣品有明顯的缺陷或與所給的信息不符合，試 樣管理員有權(quán)拒絕接收樣品。 2.檢測(cè)任務(wù)的分派 2.1 化驗(yàn)室主任依據(jù)樣品請(qǐng)驗(yàn)單的信息，分派檢驗(yàn)任務(wù)。 2.2 檢測(cè)人員上班后根據(jù)分派的檢測(cè)任務(wù)來進(jìn)行檢驗(yàn)，檢測(cè)人員必須服從合理的任務(wù)分派。 2.3 對(duì)緊急樣品或特殊樣品，化驗(yàn)室主任給予及時(shí)的安排。 3.樣品的檢測(cè) 3.1 進(jìn)行樣品分析前，檢測(cè)人員應(yīng)準(zhǔn)備好充分的檢測(cè)準(zhǔn)備。檢查藥品是否足夠、所要使用的 設(shè)備是否處于完好的狀念，對(duì)于不能滿足要求的設(shè)備及時(shí)匯報(bào)給化驗(yàn)室

熱門知識(shí)

成果交付過程管理制度

精華知識(shí)

成果交付過程管理制度

最新知識(shí)

成果交付過程管理制度
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

成果交付過程管理制度
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
成果交付過程管理制度相關(guān)專題

分類檢索：