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更新時間：2025.05.10
建筑工程項(xiàng)目成本控制動態(tài)研究

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近年來，國內(nèi)外提出很多關(guān)于工程項(xiàng)目成本控制的分析方法，我們經(jīng)常使用的傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目成本控制的方法，主要包括制度方面上的控制方法、定額方面上的控制方法、合同方面上的控制方法。然而隨著基于價值工程的建筑工程項(xiàng)目成本控制理論的提出，此種理論應(yīng)用廣泛，且能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

成本控制的全面預(yù)算動態(tài)編制方法

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水務(wù)部是中國石油化工股份有限公司天津分公司下的水系統(tǒng)管理作業(yè)部。水務(wù)專業(yè)重組管理運(yùn)行一年，通過加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，實(shí)行全面預(yù)算動態(tài)管理，優(yōu)化生產(chǎn)，建立節(jié)能降耗臺帳等措施，多途徑提升效益。本文擬對水務(wù)部基于成本控制的全面預(yù)算動態(tài)編制方法進(jìn)行介紹，希望對同行業(yè)成本控制和全面預(yù)算管理提供有益啟示。

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