基于作業(yè)成本法的項目制造ERP成本核算應用研究
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針對項目制造企業(yè)ERP系統(tǒng)成本核算沒有考慮到產(chǎn)品間接費用所占比例已明顯增大,仍然沿襲傳統(tǒng)成本核算方法,造成項目成本核算失真,嚴重影響企業(yè)管理者成本決策正確性的問題。在分析項目制造ERP的特點和作業(yè)成本法原理的基礎上,將作業(yè)成本法融入項目制造ERP中,提出了項目制造企業(yè)成本核算體系,最后通過實例驗證該成本核算體系的優(yōu)勢。
基于作業(yè)成本法的PIVAS項目成本核算應用探討
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以PIVAS為案例,對審核藥方、擺放藥品、配置成品、打包成品、下送科室等全過程進行追蹤記錄,梳理核算流程,計算項目成本,建立基于作業(yè)成本法的PIVAS各類藥物配置的成本歸集模型,探索用作業(yè)成本法核算項目成本,為按病種付費方式改革提供方法依據(jù)。文章認為,確認作業(yè)成本法進行項目成本的歸集是可行的,核算數(shù)據(jù)可靠,項目成本計量準確,合理的收費標準是PIVAS健康可持續(xù)發(fā)展的決定因素。
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