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施工階段質(zhì)量的事前控制 建設(shè)工程質(zhì)量的優(yōu)劣, 在整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中占有重要地位。 怎樣提高建設(shè)工程質(zhì)量, 已成 為全社會(huì)共同關(guān)心的主題。近年來, 我國(guó)多次出現(xiàn)單位工程劣質(zhì)、 坍塌等嚴(yán)重質(zhì)量事故。分 析其原因, 關(guān)鍵在于有貫徹、建立、 健全有效的質(zhì)量控制體系,以確保工程達(dá)到其合同規(guī)定 的標(biāo)準(zhǔn)。 因而,工程質(zhì)量控制是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵之一。 而工程質(zhì)量很大程度上又決 定于施工階段的質(zhì)量控制。 根據(jù)工程質(zhì)量形成的時(shí)間, 施工的質(zhì)量控制又可分為質(zhì)量的事前 控制、事中控制和事后控制。其中,質(zhì)量的事前控制又是重中之重。 一、堅(jiān)持以人為控制核心 人是質(zhì)量的創(chuàng)造者, 質(zhì)量控制必須以人為核心。發(fā)揮人的積極性、 創(chuàng)造性;增強(qiáng)人的責(zé) 任感,樹立質(zhì)量第一的思想;提高人的素質(zhì),以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量、工程質(zhì)量。為 此要做好以下兩方面的控制工作。 1.1、對(duì)監(jiān)理隊(duì)伍及人員質(zhì)量的控制 工程建設(shè)監(jiān)理量一種高智能的
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建筑施工階段質(zhì)量管理策略探討 【摘 要】 建筑施工階段質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵 環(huán)節(jié)。提高工程項(xiàng)目質(zhì)量管理水平,是提高工程質(zhì)量的需要,也是建 筑企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。 關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的最終質(zhì)量能否達(dá)到國(guó) 家規(guī)范和業(yè)主的要求,關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的順利完成和成本控制,
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