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更新時(shí)間：2025.06.07
北京房地產(chǎn)開發(fā)公司招投標(biāo)管理辦法 (2)

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北科建集團(tuán)工程招標(biāo)管理辦法 北科建集團(tuán)工程招標(biāo)管理辦法 （試行）

北京房地產(chǎn)開發(fā)公司績效考核管理辦法

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北京房地產(chǎn)開發(fā)公司績效考核管理辦法 北北京京 某某房房地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)公公司司績績效 效考考核核 管管理理辦辦法法 目目 錄錄 第一章總 則 .2 第二章考核組織管理 .3 第三章考核方法 .4 第四章季度業(yè)績 考核 .8 第五章年度業(yè)績考核 .10 第六章年度能力考核 .12 第 七章部門業(yè)績考核 .13 第八章申訴及其處理 .14 第九章附 則 .16 附錄一能力考核指標(biāo)定義表 17 附錄二業(yè)績考核評分 表設(shè)計(jì)及填表說明 22 附錄三能力考核評分表設(shè)計(jì)及填表說 明 26 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 適用范圍 本辦法適用于北京公交房地產(chǎn)開發(fā)公司（以下簡稱 “公司” ） 所有正式員工， 其中董事會任命的高管人員由董事會考核， 非董事會任命的高管人員的績效考核 按照業(yè)績合同管理辦 法執(zhí)行。 第二條第二條 考核目的 （一）通過考核將經(jīng)營計(jì)劃落 實(shí)為每一個(gè)員工的具體工作，促進(jìn)公司

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