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本文分析了現(xiàn)今施工組織設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀,并且從合約規(guī)劃管理,4D施工模擬,物資與成本管理幾方面對(duì)以BIM技術(shù)指導(dǎo)完善施工總進(jìn)度中的各項(xiàng)指標(biāo),優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行探討,并分析其優(yōu)缺點(diǎn),方便今后BIM技術(shù)在施工組織設(shè)計(jì)階段的發(fā)展與推廣。
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