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宣城市信訪接待中心辦公樓改造施工組織設(shè)計

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宣城市信訪接待中心辦公樓改造工程 施 工 組 織 設(shè) 計 安徽慈湖建設(shè)集團(tuán)有限公司 2011年 11月 11日 1 目 錄 一、 工程概況 1． 工程概況 二、工程協(xié)調(diào)管理措施 1． 工程施工前準(zhǔn)備 2． 施工組織管理網(wǎng)絡(luò) 3． 施工總體部署 4． 施工總體規(guī)劃 5． 與各施工單位及建設(shè)單位協(xié)調(diào)管理措施 6． 資料管理，配合業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行資料收集，并提供竣工資料 三、季節(jié)性施工措施 1. 冬季施工措施 四、工程施工機(jī)械配制及進(jìn)退場計劃 1. 工程施工機(jī)械配制要求 2. 工程施工機(jī)械配制情況 3. 工程施工機(jī)械進(jìn)退場計劃表 五、工程材料進(jìn)場計劃 1. 采購材料的質(zhì)量保證措施 2. 積極協(xié)助甲方對主材進(jìn)行選用、調(diào)研、把關(guān) 3. 材料選用符合防火等規(guī)范及有關(guān)要求 六、工程施工管理人員及勞動力安排計劃 1.工程施工管理人員及勞動力安排計劃 七、工程施工進(jìn)度計劃及其保證措施 2 1. 本裝飾

接待實施細(xì)則

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接待實施細(xì)則 第一條為使公司的接待工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高公司接待工作的水平， 特制定本細(xì)則。 第二條公司的合作伙伴、重大客戶、政府領(lǐng)導(dǎo)和其他重要客 人適用本細(xì)則。 第三條實施細(xì)則責(zé)任部門為總部總裁辦。 第四條接待準(zhǔn)備 （一）總部領(lǐng)導(dǎo)邀請的重要客人需接待的，可書面或口頭提前通知總部總 裁辦。 （二）各公司、總部各部門邀請的重要客人需接待的，須填寫《接待審批 表》（見附件）并提前一天通知總部總裁辦。 （三）各部門分工 1、總部總裁辦制訂接待方案。 2、總部總裁辦：總協(xié)調(diào)、車輛調(diào)度、接待用餐安排、住宿安排、會議室、 紙、筆、公司資料、飲料、水果、花卉、音響、歡迎牌（標(biāo)語） 、攝影、攝像、 投影。 3、各相關(guān)部門：演示用材料、宣傳材料、專題討論議題、展示廳演示與講 解 （四）參加接待人員確定 1、主陪人員：每次接待應(yīng)明確公司的主陪人員， 主陪人員職位原則上應(yīng)與 到訪人員中職位最高者相當(dāng)，主陪人員

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