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蚌埠市造價站工期定額調(diào)研某住宅樓實例分析

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蚌埠市造價站工期定額調(diào)研某住宅樓實例分析 （發(fā)稿時間： 2011-06-10 閱讀次數(shù)： 642） 為了解現(xiàn)行工期定額、機械臺班定額執(zhí)行中存在的問題，探討現(xiàn)行計價制度如何適應(yīng)目前機械、模板和腳 手租賃方式的變化。市定額站組織造價咨詢單位和施工單位專家，選取了典型工程案例，對照相關(guān)定額進 行了詳細測算。 工程概況：某住宅小區(qū)某 #樓， 18層，地上建筑面積 11500 平方米，地下室建筑面積 600平方米；定額按 2009 年計算。 一、工期 ：定額工期 453 天，按定額工期提前 10%計算為 407 天，實際工期 450 天。分析實際工期與調(diào)整 后定額工期的差異 43，主要原因有： 1、各施工工序銜接有停頓，存在時間差異； 2、主體隔斷使用加氣塊，由于從生產(chǎn)廠直接下線就使用，下道工序不能立即進行，影響進度； 3、驗收需要 10天左右的時間； 4、工人每天實際工作時間達不到 8小時； 5、

建設(shè)單位造價控制淺析

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近年來，隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展，建設(shè)工程造價控制也被越來越多的建設(shè)單位所重視。建設(shè)工程造價控制是一向?qū)I(yè)性十分強的綜合性工作，只有具備相關(guān)理論知識與實踐經(jīng)驗的專業(yè)人員才能勝任，這對造價人員提出了更高的要求。目前建設(shè)單位對造價的控制往往集中在施工階段及竣工決算階段，對投資決策階段、勘察設(shè)計階段、工程招投標(biāo)階段的造價控制非常薄弱。現(xiàn)就建設(shè)工程各個階段的造價控制闡述一下個人的觀點及看法。

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