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安全責(zé)任目標(biāo)考核制度

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1 - 1 0 5 安全責(zé)任目標(biāo)考核制度 施 工 單 位 : 江蘇正威建設(shè)有限公司 工 程 名 稱 : 天津華僑城地產(chǎn)項(xiàng)目 C地塊北區(qū)二期高層 日 期 : 2012 年 3月 1 日 資料員 (章): 資料員 證號(hào) : 安全責(zé)任目標(biāo)考核制度 為保證安全生產(chǎn)及目標(biāo)責(zé)任的具體貫徹實(shí)施，特作以下 考核制度： 一、考核時(shí)間： 1、項(xiàng)目目標(biāo)：每月考核一次 2 、班組目標(biāo)：每十天考核一次 3 、操作班組職工：每周抽查考核次數(shù)不限 二、考核內(nèi)容：具體的目標(biāo)措施實(shí)施情況及實(shí)際操作能力及 時(shí)間完成能力；是否完成目標(biāo)并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi)； 遵章守紀(jì)情況。 三、考核辦法：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量、進(jìn)度完成計(jì)劃及質(zhì)量由小組 組織人員考核測(cè)試。 四、獎(jiǎng)罰辦法： 嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)完成目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)每人次 200元， 對(duì)未完成目標(biāo)計(jì)劃，每項(xiàng)扣罰 50 元。

安全責(zé)任目標(biāo)考核表[1][資料]

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項(xiàng)目部安全目標(biāo)責(zé)任考核記錄 工程名稱： 日 期： 年 月 日 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)考核表 工程名稱： 考核日期 序 號(hào) 考 核 內(nèi) 容 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 應(yīng)得 扣分 實(shí)得 1 安全技術(shù)管理 安全技術(shù)操作規(guī)程每缺一項(xiàng)得扣 5 分 對(duì)安全技術(shù)問題不能及時(shí)解決得扣 10 分 安全管理檢查評(píng)分未達(dá)到 分以 上得扣 20 分 20 2 安全技術(shù)交底 未負(fù)責(zé)做好安全技術(shù)交底得扣 10分 15 3 施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)未審批的扣 15分 專項(xiàng)安全施工方案不全面的扣 10分 專項(xiàng)安全施工方案無針對(duì)性的扣 10分 15 4 安全教育 使用“三新”的上崗人員不懂安全技術(shù) 操作規(guī)程的扣 15分 15 5 安全檢查 查出技術(shù)方面的事故隱患未按“三定” 要求整改的扣 10分 未做好整改復(fù)查的扣 5 分 無階段安全檢查評(píng)分的扣 5分 10 6 基坑模板工程 未按規(guī)定進(jìn)行基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)的扣 15分

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