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更新時間：2025.05.17
安全風險管理制度 (2)

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寧東油田項目部生產(chǎn)安全風險管理制度 1 總則 1.1 生產(chǎn)安全風險是指在生產(chǎn)建設過程中客觀存在的， 因生產(chǎn)安全事故或事件，導致人身傷害或財產(chǎn)損失的可能性 和嚴重性的集合。 1.2 生產(chǎn)安全風險管理是指在生產(chǎn)建設過程中進行風險 識別和風險評價， 落實風險控制措施， 以改善安全生產(chǎn)環(huán)境、 減少和杜絕生產(chǎn)安全事故或事件的過程。 1.3 各班組、各業(yè)務管理人員按照“誰的業(yè)務誰負責、 誰的屬地誰負責”的原則，落實安全風險管理。 1.4 安全風險管理包括風險識別、風險評價、風險控制 和風險監(jiān)控四個環(huán)節(jié)。 1.5 識別出的安全風險應進行分級管理，制定針對性的 控制措施。 2 職責分工 2.1 項目部 HSSE管理領導小組是安全風險管理的監(jiān)管主 體，負責項目部級、班組級、崗位級安全風險的監(jiān)管，督促 各班組、業(yè)務管理人員落實風險管理責任。 2.2 各班組、業(yè)務管理人員是安全風險管理的責任主體， 負責業(yè)務或屬

安全風險管理制度

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安全風險管理制度 1.目的和適用范圍 2.1 工程項目實行風險管理的目的就是要以最經(jīng)濟、科學合理的方式消除項目施工中的 風險所導致的各種災害及事故后果。通過對施工過程中的危害進行辨識、風險評價、風險控 制，從而針對本車輛段存在的風險做出客觀而科學的決策， 預防事故的發(fā)生， 實現(xiàn)安全技術， 安全管理標準化和科學化。 2.2 本制度適用于生產(chǎn)機械設備、設施、存儲、運輸?shù)娘L險評價與控制，適用于施工作 業(yè)現(xiàn)場，生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常和非正常情況，包括本項目工程范圍內各個施工階段的風險管 理、風險評價、風險控制以及風險信息的更新。 2.職責 3.1 項目總經(jīng)理直接負責風險管理和風險評價的領導工作， 組織制定風險評價程序和指 導書，明確風險管理的目的和范圍。 3.2 生產(chǎn)副總協(xié)助風險管理和評價工作，成立風險管理組織，進行風險評價，確定風險 等級，主持年終風險評審工作。 3.3 項目總工程師必須對項目的風險

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