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更新時(shí)間：2025.05.31
5S管理法（完整版）

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5S管理法（完整版）——詳細(xì)介紹5S管理制度的起源、發(fā)展、現(xiàn)狀，對(duì)5S的每個(gè)具體要求進(jìn)行了詳盡的講解。本書具有很強(qiáng)的指導(dǎo)應(yīng)用價(jià)值，是管理人員的必看教材。

車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度

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5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度 “5S”現(xiàn)場(chǎng)管理不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品 品質(zhì)、員工士氣，是其他管理活動(dòng)有效展開的基石之一。 “5S”現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)企業(yè)的重要意義可從以下幾個(gè)方面來認(rèn)識(shí)： (1)工作場(chǎng)所干凈而整潔。員工的工作熱情提高了，忠實(shí)的顧客也 會(huì)越來越多，企業(yè)的知名度不斷提高，很多客戶慕名而來參觀學(xué)習(xí)， 被客戶稱贊為干凈整潔的工廠、對(duì)這樣的工廠有信心，樂于下訂單并 口碑相傳，結(jié)果會(huì)在業(yè)界擴(kuò)大企業(yè)的聲譽(yù)和銷路； 而整潔明朗的環(huán)境， 會(huì)使大家希望到這樣的廠工作，便于留住人才。 (2)員工能夠具有很強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí)。按要求生產(chǎn)，按規(guī)定使用，盡 早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。 (3)能減少庫(kù)存量。降低設(shè)備的故障發(fā)生率，減少工件的尋找時(shí)間 和等待時(shí)間，結(jié)果降低了工時(shí)成本，提高了工作效率，縮短了加工周 期。 (4)人們正確地執(zhí)行已經(jīng)規(guī)定了的事項(xiàng)。 新員工和其他部門的人在 任何部門任何崗位都能立

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