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2019年整理【經(jīng)管勵(lì)志】質(zhì)量工程師

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××有限公司崗位工作說(shuō)明書(shū) 一、崗位標(biāo)識(shí)信息 崗位名稱(chēng)： 質(zhì)量工程師 隸屬部門(mén)： 品質(zhì)保證部 崗位編碼： 直接上級(jí)： QC 主管 工資等級(jí)： 直接下級(jí)： 過(guò)程控制試驗(yàn)員 可輪換崗位：無(wú) 分析日期： 二、崗位工作概述 監(jiān)控線體工藝參數(shù)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制，對(duì)實(shí)驗(yàn)室日常工作進(jìn)行管理。 三、工作職責(zé)與任務(wù) （一）監(jiān)控線體工藝參數(shù) 1. 根據(jù)工藝參數(shù)特性，設(shè)定檢查頻率； 2. 根據(jù)工藝參數(shù)檢查結(jié)果，調(diào)整檢查頻率； 3. 對(duì)不符合工藝要求的參數(shù)進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督，直至問(wèn)題解決； 4. 對(duì)工藝參數(shù)的改變與設(shè)定的符合性進(jìn)行認(rèn)定； 5. 對(duì)工藝參數(shù)的改變對(duì)產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定。 （二）產(chǎn)品質(zhì)量控制 1. 發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的問(wèn)題 （1）自己發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問(wèn)題； （2）接受他人提出的產(chǎn)品問(wèn)題。 2. 處理產(chǎn)品，包括確定產(chǎn)品的處理方式（隔離、判斷、返修或返工或報(bào)廢、 補(bǔ)投）； 3. 診斷線體，提出遏制措施 （1）確認(rèn)問(wèn)題點(diǎn)； （

2019年中級(jí)質(zhì)量工程師考試大綱-12頁(yè)文檔資料

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第 1 頁(yè) 2019年中級(jí)質(zhì)量工程師考試 綜合知識(shí)（考試大綱） 第一章質(zhì)量管理概論 一、質(zhì)量的基本知識(shí) 1．掌握質(zhì)量的概念 (含相關(guān)術(shù)語(yǔ)：組織、 過(guò)程、產(chǎn)品、要求、顧客、體系、質(zhì)量特 性等 ) 2．熟悉質(zhì)量特性的內(nèi)涵 3．熟悉質(zhì)量概念的發(fā)展 二、質(zhì)量管理的基本知識(shí) 1．掌握管理的職能 (計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、 控制 ) 2．熟悉管理層次和技能 3．掌握質(zhì)量管理的定義 (含相關(guān)術(shù)語(yǔ)：質(zhì) 量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、 質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn) ) 4．熟悉服務(wù)質(zhì)量管理的含義 5．熟悉質(zhì)量管理的發(fā)展 6．熟悉質(zhì)量管理專(zhuān)家的質(zhì)量理念 (休哈特、 戴明、朱蘭、石川馨等關(guān)于質(zhì)量的理念 )。 三、方針目標(biāo)管理 ( 一 )方針目標(biāo)管理的基本知識(shí) 1．掌握方針目標(biāo)管理的概念 2．熟悉方針目標(biāo)管理的原理 3．熟悉方針目標(biāo)管理的作用 (二)方針目標(biāo)管理的實(shí)施 1．掌握方針目標(biāo)制定的依據(jù)和程序 2．熟

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