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2012年績效考核實(shí)施方案

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2012年績效考核實(shí)施整體方案 一、績效考核工作分工 (一財務(wù)部負(fù)責(zé)所有財務(wù)數(shù)據(jù)的出具、考核結(jié)果的輸出、最終獎金數(shù)額的核算 ; (二行政人事部負(fù)責(zé)方案的擬定、整體工作的推進(jìn)、各種表格的制定、數(shù)據(jù)的 匯總 ,并生成 2012年績效考核結(jié)算報告。 二、績效考核整體方案 2012年的績效考核結(jié)果從橫向上將分為績效獎金與業(yè)務(wù)提成 ,從縱向上分為部 門 KPI考核 (針對部門責(zé)任人、項(xiàng)目總監(jiān)與員工績效考核。即 ,部分員工的年終獎金 為績效獎金 ,部分員工的年終獎金將由績效獎金加上業(yè)務(wù)提成。 (一績效獎金構(gòu)成 :員工基準(zhǔn)績效 *績效考核系數(shù) *公司利潤系數(shù) 員工基準(zhǔn)績效 :月工資 *入司月數(shù) (最高不超過 12個月 /12 績效考核系數(shù) :各部門負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目總監(jiān)采用 KPI 考核結(jié)果 ,其余員工由團(tuán)隊(duì)主 管采用員工考核量表打分得出具體系數(shù)。 公司利潤系數(shù) :企業(yè)可供分配利潤總額 /預(yù)計分配總額 (

2019隧道檢測實(shí)施方案

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隧道檢測實(shí)施方案 一、工作依據(jù) （1）JTGF60 2009《公路隧道施工技術(shù)規(guī)范》 ； （2）JTJ071-98 《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》 ； （3）JTG F80/1-2004《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》 ； （4）JB50021-2001《巖土工程勘察規(guī)范》； （5）JTJ064-98《公路工程地質(zhì)勘察規(guī)范》 ； （6）GB50086-2001《錨桿噴射砼支護(hù)技術(shù)規(guī)范》 ； 二、隧道地質(zhì)超前預(yù)報 在隧道施工階段開展超前地質(zhì)預(yù)報工作對確保 施工安全和進(jìn)度具有十分重要的作用。 隧道施工超前地質(zhì)預(yù)報方法歷經(jīng)幾十 年的發(fā)展，已經(jīng)由單一的地質(zhì)分析預(yù)報階段發(fā)展到地質(zhì)分析結(jié)合地球物理探測的 綜合預(yù)報階段，并取得了許多成功的工程案例。 隧道信息化施工中綜合超前地質(zhì)預(yù)報技術(shù)， 但預(yù)報方法只采用了地面地質(zhì)調(diào) 查法、地質(zhì)雷達(dá)和 TSP 法，沒有將地質(zhì)綜合分析技術(shù)和一些新的物探超前預(yù)報 技術(shù)納入預(yù)報方法

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