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更新時間：2025.06.21
XX街道2015年安全生產工作計劃

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1 XX街道辦事處 2015年度安全生產工作計劃 根據(jù)國家安監(jiān)總局《安全生產監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦 法》、《安全生產監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》 （總 局令第 24號）精神和要求，按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點、量力而行、 提高效能的原則，結合街道辦事處工作實際，編制定本計劃。 一、指導思想 以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合 治理”的安全生產工作方針，緊緊圍繞全處安全生產工作的總體目 標和部署，按照“標本兼治，重在治本”的工作要求，堅持依法監(jiān) 管，提高監(jiān)管質量，及時有效地消除事故隱患，為全處經(jīng)濟社會持 續(xù)健康發(fā)展提供安全保障。 二、工作目標 生產經(jīng)營單位的安全生產主體責任進一步落實，全處安全生產 狀況進一步好轉， 群眾安全生產意識明顯提高， 安全文化氛圍濃烈， 全年內不發(fā)生大的安全生產事故，死亡指標控制為零。 三、組織領導和機構建設 （一）安委會機構 主

2017年度監(jiān)理工作計劃

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2017年監(jiān)理工作計劃 一、總體思路 在 2017年度，監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以軌道公司工程部“保證工程 質量、保量按期交工的目標”為本年度的核心，工程項目所有工作內容均應 按工程部規(guī)定的工期全面完成，實現(xiàn)工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞 這個核心目標來開展。 二、近期工作目標 1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項工作，督促施工單位的進度計劃 的實施； 2、督促施工單位抓緊組織施工力量； 3、協(xié)調施工單位之間的關系。 三、遠期目標 1、進度控制目標 將施工任務進行分解：明確各分包單位的質量、工期控制點。根據(jù)計劃， 注重落實：將施工單位所上報的 2017年施工進度計劃細化為具體的工作內容， 嚴格按照“月計劃、周安排、日落實”的模式，對進度計劃進行細分、落實。 確保按照建設方要求各工程具備竣工驗收條件。 2、質量管理目標 （1）監(jiān)理部將會對合同內的工程實體進行不定期抽查。 重點對隱蔽工程、

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