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更新時間：2025.05.10
2015年二級建造師真題及解析

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2015 年二級建造師《建設工程施工管理》真題及解析 一、單項選擇題 (共 70 題，每題 1 分。每題的備選項中， 只有 1 個最符合題意 ) 1.建設工程項目供貨方的項目管理主要是 (A) 階段進行。 A.施工 B.設計 C.決策 D.保修 解析 : 供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及 設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期 2.建設項目總承包的核心意義在于 ( D) A.合同總價包干降低成本 B.總承包方負責“交鑰匙” C.設計與施工的責任明確 D.為項目建設增值 解析 : 建設項目工程總承包的主要意文并不在于總價包干，也不 是“交鑰匙”，其核心品通過設計與施工過程的組織集成， 促進設計與施工的緊密結合。 以達到為項建設增值的目的。 3.編制項目合同編碼的基礎是 ( B ) 。 A.項目合同文本和項目結構圖 B.項目結構圖和項目結構編碼 C.項目結構編

2015年二級建造師重要考點大全(必看!!!)(1)

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施工管理概論 ★項目目標動態(tài)控制的準備工作：分解目標，確定計劃值。 ★項目目標動態(tài)控制的核心： 收集目標的實際值， 定期與計劃值比較， 如有偏差， 則采取糾偏措施進行糾偏。 ★工程合同價與投標價中的相應成本項施工實際成本規(guī)劃中的相應成本項實際施工成本中的相應成本項工 程款支付中的相應成本項施工成本規(guī)劃與實際施工成本中的相應成本項 比較取得建造師注冊證書的人員是否 擔任工程項目施工的項目經理，由企業(yè)決定。

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