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2013年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》真題及答案解析

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好學(xué)教育建筑網(wǎng)校 http://www.5haoxue.net/jianzhu/ 1 / 27 2013年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》真題及答案解析 一、單項(xiàng)選擇題 (共 70 題，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意 ) 1 .建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目的 ()。 A .決策階段、實(shí)施階段、使用階段 B .實(shí)施階段 c .設(shè)計(jì)階段、施工階段、保修階段 D .施工階段 【答案】 B 【解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程。參見(jiàn)教材 P14 。 2 .下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是 ()。 A .人 B .方法 C .工具 D .組織 【答案】 D 【解析】系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織， 而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這是組 織論的一個(gè)重要結(jié)論。參見(jiàn)教材 P17 。 3 .管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，為了說(shuō)

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1 2013年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理真題及答案解析 4．下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（ ）。 A．業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu) B．生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案 C．編碼體系的建立 D．實(shí)施期組織總體方案 【答案】 D 【解析】決策期組織策劃：決策期的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程、 實(shí)施期組織總體方案、項(xiàng)目編碼體系分析。參見(jiàn)教材 P39。 2 9．當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)行施工總承包管理模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采 用（ ）。 3 A．單價(jià)合同 B．固定總價(jià)合同 C．變動(dòng)總價(jià)合同 D．成本加酬金合同 【答案】 D 【解析】施工總承包管理模式下，一般采用成本加酬金合同。參見(jiàn)教材 P279。 4 15．建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目（ ）的進(jìn)度。 A．實(shí)施階段 B．決策階段 C．項(xiàng)目全壽命周期 D．使用階段 【答案】 A 【解

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