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2012年二級建造師考試真題和答案。 www.fortunland.com 2012 年二級建造師考試真題及答案 一、單項選擇題(共 70題,每題 1 分。每題的備選項 中,只有 1 個符合題意) 1.能夠反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理。 各工作部門和各式作崗位在各項管理工作中所 應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是( )。 A.管理職能分工表 B.組織結(jié)構(gòu)圖 C.工作任務(wù)分工表 D.工作流程圖 【答案】 A 【解析】 管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、 各工作部門和 各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。 2.某工作項目施工采用施工總承包模式, 其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安 裝,則在施工中分包單位必須接受( )工作指令,服從其總體項目管理。 A.業(yè)主 B.設(shè)計方 C.施工總承包方 D.項目監(jiān)理方 【答案】 C
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2012 年二級建造師考試真題及答案 一、單項選擇題(共 70題,每題 1分。每題的備選項 中,只有 1個符合題意) 1.能夠反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理。 各工作部門和各式作崗位在各項管理工作中所 應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是( )。 A.管理職能分工表 B.組織結(jié)構(gòu)圖 C.工作任務(wù)分工表 D.工作流程圖 【答案】 A 【解析】 管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、 各工作部門和 各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。 2.某工作項目施工采用施工總承包模式, 其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安 裝,則在施工中分包單位必須接受( )工作指令,服從其總體項目管理。 A.業(yè)主 B.設(shè)計方 C.施工總承包方 D.項目監(jiān)理方 【答案】 C 【解析】 施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任, 分
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